Automatisierung ist gerade in diesen Tagen wieder in aller Munde. So interessieren sich zum Beispiel chinesische Investoren für den Erwerb von rentablem Industrie know-how im Bereich Robotik; siehe dazu: http://www.fuw.ch/!a29YQAA

Überhaupt sind wir mit der Tatsache konfrontiert, dass Automatisierung unsere Prozesse in der Wirtschaft effizienter und effektiver macht, sie gar neu definiert und ordnet. Immer mehr wird die von Menschen erbrachte Leistung durch Automatisierung ersetzt.

Auch die Vermögensverwaltung kommt an dieser Entwicklung nicht vorbei. Wenn bis heute auch nur zaghaft Fuss gefasst, schreitet die Automatiserung voran. Finanzdienstleister können dies auch als Chance nutzen, ihre Strategie zu definieren, neue Leistungen zu offerieren und zusätzliche Distributionskanäle zu nutzen. Sie können sich so von Mitbewerbern abgrenzen. Der Wettbewerb wird bereichert, und damit – so ist die Erwartung – die Leistung an Kunden verbessert. Im Mittelpunkt steht hier der Begriff ‚Robo-Advice‘. Solche maschinelle Dienstleistungen werden über Internetplattformen erbracht und sind Bestandteil digitaler Konzepte. Gerade im Wealth Management, wo die persönliche Dienstleistung im Mittelpunkt bleibt, ist diese technische Entwicklung in erster Linie ergänzend und nicht substituierend. Lesen Sie dazu: http://www.nzz.ch/finanzen/uebersicht-finanzen/roboter-als-anlageberater-keine-bauchentscheide-und-tiefe-kosten-ld.88454

Neben professionellen Anlegern haben sich in letzter Zeit auch immer mehr Privatanleger dazu entschieden, zum Mittel des ETF zu greifen. Der Grund dafür liegt darin, dass ETF effizient sind. Die Effizienz spiegelt sich in der Wahlmöglichkeiten der Anlage, der Wertentwicklung, der Handelbarkeit und der Kosten wider. Kosteneffizient zu investieren ist in der Regel wichtiger, als eine höhere Rendite als der jeweilige Markt zu erwirtschaften. Ferner gilt es auch hier, das Verhältnis von Risiko und Rendite im Auge zu behalten. Jedenfalls sind sie eine ideale Ergänzung zu konventionellen Anlagen. Die Neue Zürcher Zeitung (NZZ) vom letzten Freitag hat sich mit diesem Thema auseinandergesetzt und meines Erachtens einige wichtige Fragen gut verständlich beantwortet. Lesen Sie dazu: Die 10 wichtigsten Fragen zu ETF

Im Notenstein La Roche Gespräch, November 2015 unter dem Titel: ‚Dr. Rolf Soiron: Kreative Erneuerung?‚ wird das Thema corporate governance auf den Punkt gebracht. Denn ‚gute corporate governance‘ bildet das (Hand)werkzeug, mit dem Verwaltungsräte (VR) ihrer Aufgabe – der Oberleitung – tatsächlich nachgehen können; dies, ohne sich in der Bürokratie zu verlieren oder gar zu verstecken. Kurzum: Letztere minimieren, und sich auf Wichtig(er)es konzentrieren: Strategie, Unternehmensleistung und -potential, finanzieller Spielraum, Integrität und anderes, als auch Entwicklung und Pflege des Sensoriums für  die Firmenkultur. Im Umfeld stetiger Beschleunigung des Technologiewandels, Wissenszuwachses und des Informationsflusses wird dieser Fokus immer wichtiger.

Das Risikoprofil des/der Kunden/in wird oft ungenügend ermittelt. Ungenügende Methoden können Renditechancen verhindern.